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首都体育学院健身培训中心—武术分部（北京泓渊武术俱乐部培训中心）是与北京武术协会、武术段位制共同合作成立的武术官方培训单位。我们秉承“少年强则强”的精神，以学生为中心，以武德教育为重点，以提高武术教学质量为目的、以增强学生身心健康为核心，以传承中华武术，弘扬民族精神为导向。
泓渊武术俱乐部品牌介绍
孩子是祖国的未来，孩子能健康成长是每一位老师和家长较大的心愿，自己的主要培训对象应该是这些幼儿园的小朋友啊！我国提倡发扬中华武术要从娃娃抓起，从根本上解决了传承中华民族传统文化的时间久性问题。而且可以借助武术这个载体对幼儿进行爱国主义思想教育，从武德渗透到德育教育，又可使幼儿体质得到锻炼，磨练顽强的意志，少年儿童健身运动的内容和形式要做到多样化并经常变换。运动形式多种多样，才能使少年儿童的身体各器官均衡发展，灵活性提高，体质增强。不应过早地让少年儿童进行单一的专项训练。武术运动的训练内容有：走、跑、跳、柔韧、力量、步伐、腿法、身法等锻炼内容，武术的锻炼，可增强孩子的耐力、增加力量、提高灵敏协调力、提高柔韧性，增强免疫能力和抵抗力。
武术运动的训练内容有：走、跑、跳、柔韧、力量、步伐、腿法、身法等锻炼内容，武术的锻炼，可增强孩子的耐力、增加力量、提高灵敏协调力、提高柔韧性，增强免疫能力和抵抗力。适合3岁以上练习者，旗下会员来自世界各地，不分国籍，种族、性别与年龄，课程综合了很多种功夫的精华特点，对身体健康和智力开发非常有益，寓教于乐。功夫的训练后，能够强身、防身、有助于调节体脂、修身、增强耐力、智力、免疫力，更能培养尊师重道的好品德。
以快乐、健康。专注为主题，快乐武术教学模式，改变传统武术的教学模式，从学员的心理、性格、智力、身体状况为核心，研究一套快乐武术专注训练教学纲要。尽量让枯燥、呆板的教学变得新颖、轻松、有趣，让他们体会到运动的快乐，才能让学生的身心在愉悦的活动中得到全面发展。
泓渊武术俱乐部加盟分析
泓渊武术俱乐部不仅能够提高孩子的身体素质，反应能力，更能培养孩子吃苦耐劳，积极向上，坚韧不拔的精神，使孩子具有克服困难的勇气与自信心，达到身心健康全面发展的目的。目前，泓渊武术俱乐部得到的大力推广，在多省市学校已将武术列为体育必修课，在中小学校已经普及开来。泓渊武术俱乐部班是由一级裁判员，一级教练，武术六段的马教练亲自执教，在国内国外从事武术教学工作近十年，培养出多名国内国际武术带头，不错武术健儿，向全国各大体育院校输送了大量不错的武术运动员。
中国的武术博大精深，在市场上一直流传，如今市面上也出现很多培训机构，为了就是培养孩子武术精神，也可以锻炼孩子身体。同时，在今后社会上遇到困难，也可以保护自己。所以现在家长对孩子武术培养很重要，无论是男孩、还是女孩，都希望可以学习武术，为了就是防身。推动项目快速发展，很多创业者产生加盟想法。
1、选址支持：调研，科学评估，决策不错核心区域，吸纳强大消费流。
2、装修支持：标准化流程指导，总部派专员跟踪协助。
3、网络运营支持：推广+地面推广多方位覆盖，线上线下资源共享。
4、招生支持：总部市场主管专程到校指导培训招生，策略地推+推广支持渠道并驱。
5、培训支持：全员纳入式培训体系，从校长、教师到基层员工培训全覆盖。
6、师资支持：总部与多家高校达成合格合作，总部复制师资培训，并派送到校师资不操心。
7、市场调研：实地考察加盟商当地经济、社会条件、市场条件、竞争对手情况调研，针对加盟商的不同环境制定营销方式；
8、店面选址：选择符合公司要求的商业地段店面开发、客户流量、商场档次、经营环境；
9、店面设计：统一根据公司标准，精致装修设计门店；
10、产品配置：提供全新的产品原料以及自有工艺，结合加盟商当地实际环境制定佳产品组合；
11、设备技术：提供设备技术支持，经专注人员指导上手快不出错；
12、人员培训：店长、营业员的销售技巧、职业礼仪、企业文化、品牌形象、养生知识等方面给予专注的培训与指导；
13、营销策划：公司定期指派专人为加盟商进行销售指导，并提供相应的营销方案；
14、售后完善：公司拥有专注的售后客服团队，任何问题都可电话、网络服务平台为加盟商一一解决。
15、产品创立：与强大的研发团队合作，创立产品的开发，并及时与加盟商沟通上市。
1、加盟商要有真诚长远的合作态度，熟悉当地市场。
2、认同泓渊武术俱乐部艺术加盟店特许经营模式及公司所倡导的企业文化理念。
3、具备一定的资金实力和意识。
4、店铺的大小和位置需要满足泓渊武术俱乐部的品牌需求。
5、执行和遵守泓渊武术俱乐部的各项经营管理体系。
6、加盟商具备一定的经营管理能力，能够拥有较好的与人沟通交流的能力。
7、加盟商应具有敬业精神和管理能力。
1.项目咨询
2.加盟申请表
3.资质评估评估
4.当面洽谈项目考察
5.签定合作协议缴纳合作费用
6.成立专项组及培训
7.前期调研
8.店面定位选址装修证照办理
9.物料采购人员招聘部门架构、管理体系、工作制度建立营销方案制定及实施
10.人员培训驻店指导招生咨询
11.开班上课
12.分中心步入正轨开始运营
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