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温馨提示：加盟有风险 投资需谨慎！
巴迪小虎童装是东莞市巴迪小虎服装总部旗下品牌，公司座落于中国服装名镇-虎门，公司集自身研发、设计、生产、销售于一体，拥有全新独立厂房，建筑面积达6万多平方米，员工近1500名，公司累计投资突破3个亿，各项经营要素指标均居国内幼儿园服行业规模之好。
巴迪小虎童装品牌介绍
2011年，公司在主营园服业务的前提下，相继成立两个子项目：6月成立了东莞市小手大手服饰有限公司，主营中小学校服、教师工作服、女装休闲运动服等;12月成立了东莞市莎迪纺织品总部，主营床上用品(棉被、床单)等。2014年，应业务发展需要，于12月正式投产东莞市小蔡包箱包有限公司，主营幼儿教育装备、书包等。公司在将园服市场做大做强的前提下，将逐步发展幼儿相关配套装备产品，向成为中国教育行业纺织用品专供机构这一伟大目标而努力奋斗，并规划在2020年拥有“巴迪小虎”集团工业产业园。
过去8年，巴迪小虎抓住中国教育改革和幼儿园服行业高速发展带来的历史机遇，坚持以客户为中心，以人为本，狠抓质量，稳扎稳打，从一家初始资本只有10万元的民营企业，稳健成长为中国幼儿园服好的品牌公司。如今，巴迪小虎分公司已遍布全国200多个地级市。未来，我们将就将坚持聚焦战略，对设计研发领域持续投入，以客户需求为导向，紧跟市场潮流进行创新，使公司始终处于行业前沿，引领行业的发展。与此同时，巴迪小虎集团各子项目也将逐步实现全国加盟连锁!
我司全体成员本着“以品质求生存，以信誉求发展，顾客至上，服务至上”为创业宗旨。并以此作为我司员工行为和服务意识的向导归宿，深受各界好评。公司产品设计新颖、品种多样，技术人员勇于开拓、精于设计、紧跟潮流，精心打造国内优异儿童纺织用品品牌形象。
巴迪小虎童装市场分析
我们真诚欢迎新老客户，对我公司各种产品进行“货比三家，同质量比价格，同价格比质量”。多向我公司提出您的宝贵意见和建议，以促进我们各项工作的改善和进步。我们深知：您的要求就是我们的追求，您的满意就是我们的目标！我们始终坚信，勤奋的工作、好的服务、过硬的产品品质会换来您对我们工作更多的理解、支持和表扬。
服务用心、品质至上、交货准时、价格合理一直是我们坚持的理念，坚信我们的努力带给小朋友的不仅是健康、安全、环保，更重要的是未来!
本公司所有员工将竭尽全力把“巴迪小虎”品牌打造成全幼儿园都拍手叫好的长期合作伙伴；的有名度，的美誉度，的忠诚度。只要我们勇于拼搏，勇于创立，遇到产品服务及质量问题时，我们勇于承担责任，及时改进，我们一定会成为广大幼儿园领导、老师们、家长们、小朋友们的忠诚朋友！
1、协助选址与评估:协助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。
2、区域保护：
公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;
3、人力资源支持：
开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，协助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力支持及辅导。
4、统一形象与装修：
为确保品牌统一形象，店铺由公司总部专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。
5、不断的指导及培训：
店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每个月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的专业交流，总部定期举办加盟商大会。
6、产品研发：
根据市场实际需求及较新流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，提高/增加加盟商的权益。
总部会不断的进行新产品的研发，完成全国市场产品的推陈出新。
7、店铺销售管理系统:
总部对加盟店导入店铺管理系统，帮助加盟商及时并准确收集完备的经营信息。完成科学的数据化管理。
8、宣传策划支持：
公司统一广告宣传及杂志宣传开业赠送品牌宣传折页、产品手册、盘发手册开业活动方案支持新品策划及节假日专题策划推广或促销支持。
1、须是中华人民共和国合法的公民，具有独立的法人资格;
2、能服从统一管理，自觉维护“巴迪小虎童装”的品牌形象;
3、具备一定资金实力，有良好个人品质和信誉，具有良好的商业信誉和商业道德;
4、热爱幼儿园服行业，具有创业精神;
5、对幼儿园服有一定了解，理解并认同“巴迪小虎童装”品牌文化、经营模式;
6、具有一定的团队。
①咨询加盟事项：免费索取加盟资料，具体可邮寄或派送。
②加盟意向联系：电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。
③客户实力调查：公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。
④企业实地考察：公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
⑤签订加盟合同：双方深度洽谈协商，签订加盟合同。交纳提高/增加金：照市场管理规范化要求，向公司缴纳提高/增加金。
⑥区域市场调研：加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
⑦专卖店装修：专卖店选择，租赁合同的签订，设计装修。
⑧队伍组建：依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。
⑨公司培训：公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
⑩正式开业：公司派员代表公司庆祝专卖店开业。
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